5s Training

Steigern Sie Ihre
Produktivität deutlich mit

Sortierung

Anordnung

Erhalten und
weiterentwickeln

Standardisierung

Reinigung

In der heutigen, rasant wachsenden Geschäftswelt sind die Steigerung der
Produktivität am Arbeitsplatz und die effektive Verwaltung von Ressourcen
entscheidende Erfolgsfaktoren. In diesem Zusammenhang erweist sich das
5S-Training, eines der Grundprinzipien des Lean Manufacturing, als wichtiges
Instrument zur Steigerung von Ordnung und Effizienz am Arbeitsplatz.

Poka Yoke-Training

Bringen Sie Ihre Arbeit mit Poka Yoke Training einen Schritt weiter.

Es stellt sicher, dass geeignete Bedingungen für die Durchführung des Geschäftsbetriebs vorhanden sind.
So wird das Auftreten von Fehlern vollständig vermieden.

Führungstraining

Werden Sie jetzt aktiv, um Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln.

Führung ist der Prozess, eine Gruppe oder Organisation auf ein Ziel hinzuführen.
Eine erfolgreiche Führungskraft motiviert ihre Mitarbeiter, führt sie zum Erreichen ihrer Ziele und vermittelt ihnen Selbstvertrauen.
Führungskompetenzen sind für den Erfolg in jeder Branche und Position unerlässlich. Führungstraining ist eine Form der Schulung zur Entwicklung von Führungskompetenzen.

FMEA-Schulung

Verwalten Sie Ihre Design- und Prozessrisiken mit FMEA.

FMEA steht für Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse.
Es handelt sich um eine Technik zur Ermittlung möglicher Fehlerarten von Produkten oder Prozessen, ihrer Ursachen und Auswirkungen.
Dieses Analysesystem ist ein wirksames Instrument zur Verbesserung der Zuverlässigkeit, Qualität und Leistung von Produkten oder Prozessen.

SPC-Schulung

Kontrollieren Sie die Qualität in
Produktionsprozessen

Die SPC-Schulung vermittelt das notwendige Wissen und die Fähigkeiten für den effektiven Einsatz statistischer
Prozesskontrollmethoden. Diese Schulung besteht in der Regel aus zwei Phasen: Theorie und Praxis.
Die theoretische Schulung behandelt Themen wie grundlegende Konzepte der statistischen Prozesskontrolle,
statistische Verteilungen und die Anwendung von SPC. Die praktische Schulung zeigt, wie statistische
Prozesskontrollmethoden in realen Produktionsprozessen angewendet werden.

APQP-Schulung

Bringen Sie die Kundenzufriedenheit an die Spitze

Auf dem zunehmend wettbewerbsorientierten globalen Markt müssen Unternehmen die
Kundenzufriedenheit sicherstellen, um zu überleben und erfolgreich zu sein. Um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten,
müssen neue Produkte die Kundenerwartungen erfüllen und in der gewünschten Qualität hergestellt werden.
APQP-Schulungen zielen darauf ab, die Kenntnisse und Fähigkeiten der Teilnehmer zu erweitern, indem sie ihnen beibringen,
Kontrollpläne zu erstellen und umzusetzen und sicherzustellen, dass Produkte die Kundenerwartungen und
-anforderungen pünktlich und zu minimalen Kosten erfüllen.

PPAP-Schulung

Genehmigungsprozess für Produktionsteile

PPAP ist ein Prozess, der die Kundenfreigabe eines neuen Produkts oder Produktionsprozesses sicherstellt.
Dieser Prozess stellt sicher, dass Produkt und Produktionsprozess den Kundenanforderungen entsprechen
und in der gewünschten Qualität produziert werden können. PPAP-Schulungen vermitteln die Grundlagen und Anwendungen des PPAP-Prozesses.

Six Sigma

Optimieren und verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse

Six Sigma ist eine Managementstrategie zur Optimierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Diese Strategie nutzt statistische Methoden und Werkzeuge, um Prozessabweichungen zu reduzieren und Fehler
zu eliminieren. Diese Managementstrategie ist kundenorientiert. Ziel ist es, Prozesse zu verbessern, um Kundenbedürfnisse
und -erwartungen zu erfüllen. Auf diese Weise sollen die Kundenzufriedenheit gesteigert, Kosten gesenkt und die Rentabilität erhöht werden.

SWOT-Analyse-Schulung

Analysieren und entwickeln Sie die richtigen Strategien.

In der heutigen, zunehmend wettbewerbsorientierten Welt ist eine starke Strategie für Unternehmen und Unternehmer entscheidend,
um erfolgreich zu sein. SWOT-Analyse-Schulungen sind ein äußerst nützliches Instrument, um die aktuelle Situation Ihres Unternehmens zu
analysieren und die richtigen Strategien zu entwickeln. Die SWOT-Analyse ist ein leistungsstarkes Tool zur Entwicklung dieser Strategie.
Diese Analyse ermöglicht Ihnen die systematische Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Organisation oder eines Projekts.

8D-Schulung

Lösen Sie Probleme an der Wurzel und erzielen Sie kontinuierliche Verbesserungen

Probleme sind in der Geschäftswelt unvermeidlich. Viele Faktoren können Kundenzufriedenheit, Produktivität und Rentabilität beeinflussen.
Daher ist die systematische und effektive Problemlösung entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. 8D Training hilft Unternehmen,
Probleme an der Wurzel zu packen und kontinuierliche Verbesserungen sicherzustellen.

Entdecken Sie Transformations- und Operational-Excellence-Praktiken

YELLOW MODEL wurde 2015 in Istanbul/Kartal unter dem Motto „Die einzige Konstante ist der Wandel selbst“ gegründet, um mit der 30-jährigen
Erfahrung des Gründers und erfahrenen Beratern auf diesem Gebiet eine innovative, lösungsorientierte Lean-Perspektive in alle Branchen zu bringen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung

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YALIN MODEL wurde 2015 in Istanbul/Kartal unter dem Motto „Die einzige Konstante ist der Wandel selbst“ gegründet, um mit der 30-jährigen
Erfahrung des Gründers und erfahrenen Beratern auf diesem Gebiet eine innovative, lösungsorientierte Lean-Perspektive in alle Branchen zu bringen.

im digitalen Zeitalter