Konfliktcoaching

Beziehungen sind von Natur aus konfliktbehaftet.  Konflikte bieten die Möglichkeit, kreative  Lösungen und neue Ideen zu entwickeln. Wenn die Intensität und Form des Konflikts nicht mehr konstruktiv sind, beginnt dies, Beziehungen und die Organisation zu schädigen. Hier ist Konfliktcoaching eine wirksame Lösung, um die Zusammenarbeit wiederherzustellen.

Ein Konfliktcoach hilft zwei Menschen, ihre unterschiedlichen Perspektiven zu bewerten, die Regeln ihrer Beziehung neu zu definieren und gemeinsam auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. So können zwei Mitarbeiter, die zusammenarbeiten müssen, wieder Vertrauen aufbauen und effektiv kommunizieren.

Konfliktmanagement-Coaching

Konfliktmanagement-Coaching ist  eine Coaching-Methode zur Beseitigung von Konflikten in Beziehungen zwischen Einzelpersonen in Institutionen.

Konflikte treten sowohl im Berufs- als auch im Privatleben auf und beeinträchtigen unsere Lebensqualität.

WARUM BRAUCHEN WIR KONFLIKTMANAGEMENT-COACHING?

Dieses Training ist wichtig, da auch die Konfliktbewältigung Geschick erfordert.

Wenn Konflikte im Berufs- oder Privatleben entstehen, ziehen wir uns in uns selbst zurück und versuchen, in unseren Beziehungen dem Konflikt aus dem Weg zu gehen. Wenn wir beginnen, die Situation herunterzuspielen, sie zu ignorieren und zu verinnerlichen, spüren wir den Konflikt in uns selbst.

Konflikte  führen zunächst zu Meinungsverschiedenheiten, dann zu Streit und schließlich dazu, dass die Stimme erhoben wird.

Dieser Konflikt schadet Beziehungen. Um Schaden zu vermeiden und den Konfliktprozess effektiv zu bewältigen, benötigen Betroffene ein Konfliktmanagement-Coaching.

Wie lassen sich Konflikte am Arbeitsplatz lösen?

Ob beruflich oder privat – wir alle sind im Laufe des Tages mit Konflikten konfrontiert. Manchmal sind wir selbst in diesen Konflikten aktiv, manchmal sind wir Zeuge oder Beobachter anderer Konflikte, die sich von außen entwickeln. Konflikte am Arbeitsplatz, ob beabsichtigt oder nicht, sind ein natürlicher Teil des Lebens, sowohl im Privatleben als auch am Arbeitsplatz.

Konflikte am Arbeitsplatz entstehen, wenn Teammitglieder trotz gemeinsamer Ziele nicht immer einer Meinung sind oder nicht wissen, wie sie zusammenarbeiten sollen. Diese Unterschiede können auf Unterschiede im Aufgabenmanagement, im Arbeitsstil, in den Meinungen, Einstellungen oder Persönlichkeiten zurückzuführen sein. Auch wenn diese Konflikte zunächst trivial erscheinen, kann ihre Nichtlösung die Produktivität und die allgemeine Arbeitsmoral beeinträchtigen.

Damit ein Team effektiv zusammenarbeiten kann, müssen Konflikte zeitnah und professionell gelöst werden, um die Produktivität so wenig wie möglich zu beeinträchtigen. Die Fähigkeit, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen, ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens.