Operasyonel Mükemmellikten Sürdürülebilir Dönüşüme.
Tüm çalışanlarınızın potansiyelini ortaya koyabileceği kurumsal kültürler yaratmanız, her seviyede lider yetiştirebilmeniz için sizi danışmanlık, koçluk ve eğitim uygulamalarıyla destekliyoruz.
Sahada, yerinde eğitim
Güvenen Markalar
Sanayiden hizmet sektörüne, aralarında Türkiye'nin öncü kurumlarının da bulunduğu işletmelere danışmanlık, eğitim ve koçluk desteği sağlıyoruz.
Üç sütun üzerinde bütünsel kurumsal dönüşüm.
"Biz ne yapıyoruz?" sorusundan çok, kurumunuza nasıl bir dönüşüm sağladığımızı önemsiyoruz.
Kurumsal dönüşümün en çok başvurulan başlıkları.
Sahada karşılaştığımız sorunlar, hep aynı yerden geliyor.
Görünmez nakit ve zaman kayıpları; çoğunlukla rol karmaşalarından, standartsızlıktan ve arama kayıplarından kaynaklanır. Biz bu tıkanıklıkları kalıcı olarak çözüyoruz.
Verimsiz süreçler
Süreç ve değer akış haritalama ile gizli israfları (Muda) yerinde tespit edip ortadan kaldırıyoruz.
Süreçlerde kayıplar
5S ve saha organizasyonu danışmanlığıyla sıfır arama kaybı, standart bir saha düzeni kuruyoruz.
Kalite problemleri
FMEA, SPC ve kök neden analizi ile hataları kaynağında önleyen kalite sistemleri inşa ediyoruz.
Liderlik problemleri
Saha liderliği ve yönetici koçluğuyla, ekibi egodan uzak ve hedeflerle yöneten liderler yetiştiriyoruz.
Sürdürülebilir performans eksikliği
Danışmanlık bittikten sonra da işlemeye devam eden, kalıcı bir kurumsal kültür bırakıyoruz.
Sahada en çok talep edilen eğitim programları.
53 program arasından, kurumların en sık başladığı başlıklar.
Sabri Deniz
Kurucu — Yalın Dönüşüm Mimarı
"Kurumların sahadaki israflarını sıfırlayarak yüksek performanslı, disiplinli ve kârlı bir yönetim altyapısı inşa eden yalın dönüşüm mimarı."
LinkedIn'de görüntüle →Yalın Model, işletmelerin üretim ve hizmet süreçlerindeki verimsizlikleri, iletişim kilitlenmelerini ve yönetsel tıkanıklıkları ortadan kaldırmak amacıyla kurulmuş bütünsel bir kurumsal dönüşüm merkezidir. Sabri Deniz liderliğinde; sanayiden hizmet sektörüne, aile şirketlerinden uluslararası organizasyonlara kadar geniş bir yelpazede sürdürülebilir başarı altyapısı kuruyoruz.
Bizim için yalın düşünce; sadece araç-gereçlerin düzenlendiği bir temizlik faaliyeti veya dönemsel bir motivasyon çalışması değildir. Yalın Model; bir kurumun stratejik hedeflerinden en alt sahadaki operasyonuna, liderlik yaklaşımından kriz ve çatışma yönetimine kadar uzanan bütünsel bir yaşam biçimi ve kurumsal kültürdür.
Yaklaşımımız ve Farkımız
Saha Odaklı Sert Disiplin
Teorik ezberleri bir kenara bırakır, israfı ve verimsizliği yerinde tespit ederek süreçleri canlı iş akışları üzerinde yeniden kurgularız.
Bütünsel Dönüşüm Mantığı
Sadece teknik süreçleri değil; insanı, liderlik dilini ve iletişim ekosistemini de dönüştürürüz.
Kurumsal Çatışma Koçluğu
Kriz anlarında profesyonel arabuluculuk yaparak çatışmayı yıkıcı bir savaştan yapıcı bir gelişim aracına dönüştürürüz.
Kalıcı Sistem İnşası
Danışmanlık süreci bittikten sonra da tıkır tıkır işlemeye devam eden özgün bir kurumsal kültür bırakırız.
Odaklandığımız Uzmanlık Alanları
Kurumsal Danışmanlık
Saha & Sistem Yönetimi
- —Yalın Dönüşüm & Operasyonel Mükemmellik
- —5S & Saha Organizasyonu Danışmanlığı
- —Süreç & Değer Akış Haritalama (VSM)
Uzmanlık Eğitimleri
Yetkinlik & Kültür Transferi
- —Yalın Düşünce & İsraf Yönetimi Eğitimi
- —Saha Liderliği & İletişim Standartları
- —Problem Çözme & Kök Neden Analizi
Profesyonel Koçluk
İnsan & Liderlik Odaklı
- —Kurumsal Çatışma Koçluğu & Arabuluculuk
- —Yalın Liderlik Koçluğu
- —Ekip & Takım Koçluğu
Eğitim, danışmanlık ve sektörel içerikler.
Çalışma biçimimiz hakkında merak edilenler.
Danışmanlık, eğitim ve koçluk hizmetlerimizle ilgili en sık aldığımız sorular.
Üç ana başlıkta hizmet verilmektedir: danışmanlık (yalın dönüşüm, strateji ve kurumsallaşma, İK ve organizasyon), eğitim (operasyonel mükemmellik, kalite, strateji, liderlik) ve koçluk (yönetici, kariyer, takım).
Otomotiv ve yan sanayi, beyaz eşya, makine imalatı, metal işleme, gıda, tekstil, kimya, savunma sanayii ile sağlık ve kamu kuruluşları dâhil geniş bir yelpazede çalışılmaktadır.
Eğitim yöntemi ve bilgiyi aktarır. Danışmanlık ise bu yöntemin sahada uygulanmasını, ölçülmesini ve sürdürülmesini kurumla birlikte yürütür. İkisi genellikle birlikte planlanır.
Ön görüşme ve yerinde inceleme ile. Mevcut durum değerlendirilir, öncelikler birlikte belirlenir ve kapsam bu değerlendirmenin ardından netleştirilir.
İletişim veya teklif sayfasından ulaşmanız yeterlidir. İhtiyacınız, kurum büyüklüğünüz ve önceliklerinize göre kapsam belirlenir ve teklif hazırlanır.
Eğitimler kurumun kendi tesisinde, kendi süreçleri ve verileri üzerinden verildiğinde en yüksek etkiyi üretir. Talebe göre farklı düzenlemeler de yapılabilir.
Teorik bölümler uzaktan verilebilir. Ancak saha uygulaması gerektiren eğitimlerde (5S, SMED, değer akış haritalama) yüz yüze uygulama önerilir.
Konuya ve kapsama göre değişir. Temel programlar genellikle bir gün, uygulama atölyesi eklendiğinde iki gün veya daha uzun sürebilir. Süre, ihtiyaç görüşmesinde netleştirilir.
Uygulamalı eğitimlerde herkesin çalışmaya katılabilmesi için grup büyüklüğü sınırlandırılır. Bilgilendirme ağırlıklı eğitimlerde daha geniş gruplar mümkündür.
Katılım belgesi düzenlenir. Belge içeriği ve kapsamı, eğitim programına göre belirlenir.
Kurum içi eğitimlerde içerik, kurumun sektörü, süreçleri ve mevcut sorun alanlarına göre uyarlanır. Örnekler ve uygulamalar kurumun kendi verisinden seçilebilir.
Kapsama göre değişir. Pilot alan çalışmaları birkaç aylık döngüler hâlinde yürütülür; kurumsal yaygınlaştırma programları daha uzun soluklu ve kademelidir.
Çalışma başında mevcut durum ölçülür ve gösterge seti belirlenir. Kazanım, aynı göstergelerin aynı yöntemle yeniden ölçülmesiyle gösterilir.
Çalışılmaktadır. Kapsam ve süre, işletmenin ölçeğine ve kaynaklarına göre uyarlanır. Az kademeli yapılarda uygulama genellikle daha hızlı ilerler.
Sürdürülememenin nedenleri değerlendirilir. Genellikle standart, denetim sistemi, gösterge takibi veya günlük yönetim ritminden biri eksiktir; çalışma bu eksikleri kapatmaya odaklanır.
Programların temel hedeflerinden biridir. Seçilen iç kolaylaştırıcılar çalışmalara birlikte katılarak yöntemi öğrenir ve sonraki uygulamaları kendileri yürütür.
Çalışma başında gizlilik sözleşmesi imzalanır. Kuruma ait süreç, veri ve ticari bilgiler üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
Verilmektedir. Merkez İstanbul Kartal'da bulunmakla birlikte, çalışmalar kurumun bulunduğu şehirde yürütülür.
Hafta içi 08.00-18.00, cumartesi 08.00-16.00 saatleri arasında hizmet verilmektedir. Pazar günü kapalıdır.
Yalın Model'in kurucusudur. Yalın üretim, operasyonel mükemmellik ve kurumsal dönüşüm alanlarında danışmanlık, eğitim ve koçluk çalışmaları yürütmektedir. Ayrıntılı bilgi için kurumsal ve ekibimiz sayfalarına bakabilirsiniz.
Kurumsal dönüşümünüzü birlikte tasarlayalım.
İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir. Ekibimiz size özel bir yol haritası hazırlamak için hazır.